למה בכלל עסק צריך “ראש עסקי” חיצוני?
עסקים קטנים ובינוניים בישראל מתמודדים יום-יום עם עומס של משימות: שיווק, כספים, פרויקטים, HR, ספקים, לקוחות. המנכ״ל הוא גם מנהל השיווק, גם מנהל הכספים, גם מנהל התפעול. התוצאה? בזבוז זמן וכסף על חברות שמבטיחות תוצאות ולא מספקות, או על יועצים שנותנים דוח – ולא פתרון.
כאן אנחנו נכנסים לתמונה: המנוע שמאחורי הצמיחה שלך.
הבעיה – שלושת הכאבים הגדולים של בעלי עסקים
בזבוז כסף וזמן על שיווק שלא מניב – קמפיינים ריקים, לידים שלא הופכים ללקוחות.
חוסר אחידות במותג ובשפה העסקית – לקוח פוגש מסרים שונים בכל ערוץ.
ניהול ללא תמונה מלאה – רואה החשבון מגיש דוחות, חברת שיווק בונה קמפיין – אבל מי באמת מסתכל על העסק כיחידה אחת?
אל תמדוד את היום לפי מה שקצרת, אלא לפי הזרעים שזרעת
רוברט לואיס סטיבנסון
הפתרון – “המוח העסקי” שלך
אנחנו לא עוד סוכנות. אנחנו לא עוד משרד רו״ח.
אנחנו השילוב:
נראות דיגיטלית מלאה – עיצוב, שפה אחידה, ניהול ערוצים.
אסטרטגיה עסקית + שיווקית – מיפוי ערוצים, מיקוד השקעה, אופטימיזציה יומיומית.
ניהול כספים ותפעול – ניתוח תזרים, אופטימיזציית ROI, ליווי יד-ביד.
מעטפת 360° – שירותים מניבים עכשיו + בניית תשתית לטווח ארוך.
השורה התחתונה: אתה מקבל ראש עסקי בכיר, בלי לגייס עובד אחד נוסף.
מה אנחנו מודדים (ולמה זה משנה)
כל פעולה אצלנו נמדדת:
כמה לידים נכנסו וכמה נסגרו.
כמה עולה להביא לקוח חדש – ואיך אפשר להוזיל.
איך הלקוחות חווים את המותג שלך – והאם הם חוזרים.
כמה כסף העסק חוסך או מרוויח מהשינויים.
